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庞宝根董事长赴安徽公司检查指导工作
2019-10-31 16:19 股份公司

10月29日,庞宝根董事长赴宝业安徽公司检查指导工作,公司执行董事、安徽公司总经理高君陪同。

庞董一行先行到达六安,对宝业叶集建筑工业化制造基地进行了检查,庞董在对基地运营表示肯定的同时,也提出了许多更高的要求,他希望基地充分发挥宝业二十多年的建筑工业化发展成果,围绕“结构、围护、内装”三个体系,做好建筑工业化八万个零件的集成,为六安打造一个高容量的建筑工业化制造业集群。

公司庞宝根董事长,公司执行董事、安徽公司总经理高君和中宝机械工程师(老安拖员工)吕云合影

 

安徽公司新开发的QTP250(7031)平头塔式起重机

该机为固定式水平臂架、小车变幅、上回转、液压顶升、自升式塔机产品,具有微距离控制等高科技。性能参数及技术指标国内领先,达国际先进水平。该机也是宝业整合安徽拖拉机厂之后又一个重大的产品突破。

 

30日,庞董一行赶赴合肥,并与安徽公司中层以上管理人员交流开会。会上,庞董围绕安徽公司存在的问题、解放生产力和未来发展规划三方面做了讲话。

 

关于存在的问题,主要是两个。一是在当前经济下行的大环境下,各种费用居高不下,竞争更加激烈;二是部分管理人员内心浮躁,偏爱谈论天下大事,忘了如何“扔手榴弹”。

关于解放生产力,通过三种途径。一是建立以客户为中心的经营导向,不断研究客户需求,找到企业在客户心目中的一席之地;二是实行大公司小核算,“只管只”审计、“只管只”结算,建立起各个级别的小公司组织,并在这些小公司组织深化契约考核和审计;三是解决激励机制,在项目实施前,鼓励和尝试形式多样的“项目跟投制”、“项目合伙制”等。

关于未来发展规划。庞董要求,安徽公司面对未来和不确定因素,一是要事先做好应对准备,建立应对机制;二是要通过目标的推动来应对,继续以契约考核下沉来推动既定目标的实现。工作中,还要注意时刻保持信息的共享和顺畅,产品向上发展,继续做好市场深耕工作。

 

公司执行董事、安徽公司总经理高君和经管委庞巍祥在金寨红军广场为革命烈士敬献花篮